Химико-металлургический завод на протяжении многих лет является лидером по уровню членства в профсоюзе среди подразделений Сибирского химического комбината. На очередном заседании Объединенного комитета профсоюза № 124 СХК председатель профкома ХМЗ Владимир Кравченко поделился с коллегами своим опытом по поддержанию численности членов профсоюза в коллективе.
Как отметил председатель профкома, на заводе происходит и смена поколений, и ротация кадров (в основном в ОДЭК), но число членов профсоюза никогда не опускалось ниже планки в 72% от общего количества работников. Сохранять, удерживать этот показатель непросто. Профкому приходится прилагать разнонаправленные усилия.
Первое направление — работа с молодыми кадрами, только что устроенными на предприятие. Первая встреча с профсоюзной организацией для них происходит при прохождении первичных инструктажей и знакомстве с предприятием. В обходном листе беседа с председателем профкома обозначена отдельным пунктом. Председатель профкома общается лично с каждыми новичком, рассказывает об общественной организации, ее целях и задачах, а также о преимуществах профсоюзного членства.
Кроме того, периодически проводятся собрания для молодежи с участием профсоюзного актива, Совета молодежи завода и председателя коллектива физической культуры «Химик», на которых рассказывается о поддержке молодых работников, участии молодежи в общественно-полезных, культурных и спортивных мероприятиях. Подчеркивается роль профсоюза в их организации и проведении.
Второе направление — постоянная работа с коллективом завода: личное общение, ответы на вопросы, рассмотрение предложений и замечаний, организация поездок выходного дня, праздничных мероприятий заводского уровня для работников, ветеранов и членов их семей.
Третье направление — работа с ветеранами ХМЗ. Это помощь в работе Совету ветеранов завода, поздравление ветеранов с праздничными и юбилейными датами, привлечение их к участию в спортивных и культурных мероприятиях.
Четвертое направление — информационная работа. Очень важно доносить информацию до коллектива полноценно, оперативно, доступно. Профком завода организовал группы профкома и подразделений завода в мессенджере, что позволяет информировать работников о деятельности профсоюзной организации, оповещать о событиях и планируемых мероприятиях.
Совокупность работ по всем этим направлениям, как показывает практика, позволяет сохранять уровень членства в профсоюзной организации, но не дает повода для успокоенности достигнутыми результатами. Всегда есть к чему стремиться. Думается, что в перспективе, можно попытаться увеличить число членов профсоюза на заводе и до 80% от численности персонала. Профком ХМЗ будет над этим работать!
